Management - LA DELEGATION

« Management en compagnie » est une nouvelle collection dont est issu ce support de médiation ludique consacré à « LA DELEGATION ». Il est une invitation à faire collectivement un pas de côté en s’appuyant sur des règles dynamiques et simples d’échange qui favoriseront l’écoute et le soutien entre pairs.

Le parti pris est de proposer une approche du management de proximité qui soit avant tout centrée sur l’aspect humain, la cohésion d’équipe, et la construction d’une relation de confiance entre les managers et leurs collaborateurs/trices.

100 questions sont ainsi proposées pour permettre d’interroger collectivement les dimensions humaines, collectives, organisationnelles et culturelles de cette fonction si essentielle à tout manager désireux de développer un environnement de travail sain et productif.

Suite à ce temps d’échanges d’une durée de 45min à 1h30, chacun repartira avec son livret personnel. La dynamique réflexive engagée sur sa pratique managériale pourra être poursuivie dans une perspective d’enrichissement, d’adaptation, de renouvellement grâce à des questionnements sur les savoirs, savoir-faire et savoirs relationnels requis pour atteindre ses propres objectifs d’amélioration continue. Autant de matériaux supplémentaires qui pourraient, par exemple, être partagés, précisés, challengés, lors d’un prochain rassemblement !

100 questions donc pour s’interroger sur les dimensions humaines, collectives, organisationnelles et culturelles - questions adressées à tout manager désireux de développer un environnement de travail collaboratif et productif.

Exemples de questions : 

• Il n’y aurait pas d’émancipation possible des collaborateurs/trices sans délégation. Qu’en pensez-vous ?

• Déléguer, c’est reporter la responsabilité sur d’autres. D’accord ? Pas d’accord ? Expliquez votre réponse.

• La délégation, c’est avant tout faire le pari de la confiance. D’accord ? Pas d’accord ? Expliquez votre réponse.

• Votre échec de délégation le plus cuisant, quel est-il ? Racontez en quelques mots.

• Pour certains managers, déléguer, cela permet de responsabiliser les collaborateurs/trices. C’est un signe de confiance !

• Pourquoi déléguer est aussi une façon d’exercer son autorité, selon vous ?

de 2 à 24 joueurs - 18 ans et + - Durée : de 45mn à 1H30

Auteurs : Koréos + Editions Valoremis

Contenu du jeu : 

• 1 carte « Récapitulatif des consignes »

• 32 cartes « Consignes »

• 24 cartes de « Vote »

• 3 cartes de « Règle du jeu »

• 50 cartes « Questions » - au total 100 questions

• 25 livrets individuels

Fabriqué en France - Date de Parution : 04-2025