La Délégation – Jeu de cartes pour interroger la posture managériale
Issu de la collection Management en Compagnie, ce jeu de cartes aborde le thème central de la délégation. Il propose une démarche ludique, participative et structurée, favorisant les échanges sincères et constructifs entre pairs.
Une approche humaine du management
L’objectif est de faire un pas de côté pour réfléchir à sa pratique managériale, en mettant l’accent sur la relation de confiance, la cohésion d’équipe et le partage des responsabilités. La délégation y est abordée non comme un simple transfert de tâches, mais comme un levier d’émancipation et de motivation.
100 questions pour aller plus loin
À travers 100 questions, les joueurs explorent les dimensions humaines, collectives et organisationnelles du rôle de manager.
Quelques exemples de questions
- La délégation, c’est avant tout faire le pari de la confiance. D’accord ? Pas d’accord ?
- Déléguer, c’est reporter la responsabilité sur d’autres. Qu’en pensez-vous ?
- Peut-on déléguer sans perdre son autorité ?
- Pourquoi déléguer est aussi une façon d’exercer son leadership ?
- Votre échec de délégation le plus cuisant ? Racontez.
Un outil pour animer et former
- De 2 à 24 joueurs
- Public : à partir de 18 ans
- Durée d'une session : 45 minutes à 1h30
- Format idéal pour les formations, ateliers, séminaires
Contenu du jeu
- 1 carte « Récapitulatif des consignes »
- 32 cartes « Consignes »
- 24 cartes de « Vote »
- 3 cartes « Règle du jeu »
- 50 cartes « Questions » (100 questions en tout)
- 25 livrets individuels (4 pages)
Fabriqué en France – Date de parution : avril 2025
Auteurs : Koréos & Éditions Valoremis
Prix : 100 € TTC
Un jeu pour renforcer l’engagement, la responsabilisation et la confiance dans vos équipes.
